没见过猪跑，好歹吃过猪肉。
陈世贤作为门外汉，并不了解产品运营的专业知识。
但他在重生以前，整天微博吃瓜。
对于明星话题的运营流程，还是很熟悉的。
尤其是‘水键跪’这套组合，令人印象深刻。
谁家爱豆c位出道啦，演个电影，发个单曲什么的。
水军作为排头兵，要尽早安排上。
相关参与人数，像海浪一样有时高有时低。
具体数量，由明星幕后的团队把控。
任务很简单，就是吹捧。
吹，也是门技术活。1
内容太过浮夸，会起到反效果。
这方面，是有技巧的。
陈世贤见多了，自然熟络无比。
偶像有演技，就吹影坛新秀，明日之星。
偶像没演技，就吹通告不断，勤奋努力。
偶像唱歌好，就吹动人心扉，天籁之音。
偶像唱歌差，就吹对标国际，全新尝试。
反正不管好的坏的，吹就完事了。
这种人海战术，可以极快的预热场地。
待势头迅猛，接下来就该轮到‘水键跪’的第二环。
键。
天不生我键盘侠，键道万古如长夜。
键来！
遇到持不同意见的路人，直接开喷。
辱骂容易拉仇恨，最好是优雅的diss。
实在难以反驳，洗刷不掉。
还可以用‘存在既有意义’和‘三观不合’当做武器。
你不喜欢我家偶像，可以，不用支持。
但你要是反驳，那就是你的不对了。
键盘侠们站在道德制高点，把帽子往下一扣。
风评，基本就稳了。
第三环节，是‘水键跪’的跪。
很好理解，就是跪舔。
比如x看点，x博，x公众号，利用海量的洗稿文案，持续保持热度。
这样一来，偶像就诞生了。
哪怕唱了许多歌曲，还是同样的调调。
哪怕演技差得离谱，台词一二三四五。
除非这位偶像，犯下大众不可饶恕的罪过。
否则，再烂都能吹成香的。
陈世贤如今，就准备这样做。
但他不是培养偶像，而是培养产品。
02年，互联网网民激增。
水军开始出现，但数量不多，没有整合到一块儿。
他们没有相关渠道，多是单兵作战。
天下攘攘，皆为利往。
有利润的地方，就有市场。
水军找不到，可以找倒卖手机号和论坛的闲人。
他们收了钱，不介意做做tt号的生意。
虽说这种事情，似乎有些不太地道。
但要是换个词，就有内味儿了。
产品运营的宏观数据调控。
在光棍节活动开启后，找水军吹捧，刷出非常好的数据。
如此一来，资方会非常看好网络红娘公司的前景。
后面的日子，逐步降低水军的数量。
以宣传力度不够为由，能让资本家追投更多的钱。
造假这种行业，又不是才出现的。
像瓷器赝品那种，古来有之。
经验丰富的投资者，大致清楚这种手段。
可他们多数，都是抱着侥幸的心理
总觉得数据可能掺水，但没那么夸张。
举个例子，简单明了
假设a公司，有100位真实客户。
b公司有1000位客户，但里面有不少‘假人’。
十个投资者里，十个都会选择投b公司。
原因，很简单。
他们的心理预期，均是高于100人的。
觉得这1000位客户里，怎么也不会低于这个数。
说到商业模式，就不得不提到渣男理论。
两者在方方面面，都是相通的。
如果将一家公司，比作男人。
那么投资方，就是需要被攻略的姑娘。
掺了假数据的‘渣男’公司，能轻易淘汰掉如实汇报的‘老实人’公司。
人，是视觉动物。
无论是包装自己，包装产品，还是包装公司。
第一印象，尤为重要。
诚然，这样会导致劣币驱逐良币。
只要把钱赚到了，慢慢转型就行。
比如先抄热门游戏，把腰包弄鼓。
等有基础了，再花大价钱搞代理搞自研。
这样的运营模式，有没有觉得很眼熟？
没错，就是迅腾的路子。
且不说陈世贤，重生以后还能记得多少未来的事情。
单凭他玩过几年迅腾游戏，就能知道这点。
反观易网那家猪厂，啧啧啧。
时间证明，迅腾这种办法是非常成功的！
商业竞争，
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