角色，承担起领导的责任，正所谓养兵千日用兵一时。必须充分发挥自己的聪明
才智，调兵遣将，安排工作，将事情办得十全十美，因为你此时代表着领导，要
让领导满意，群众称心。你还要将功劳及时归功于领导，留给姗姗来迟的领导，
让群众感谢领导，是领导有方决策英明，办公室任始终是陪衬红花的绿叶。
如今的办公室任越来越难当，不仅要为正职领导服务，还要为正职领导的
夫人子女和七大姑八大姨服务，单位里的副职领导和他们的夫人子女及亲戚也不
能有丝毫怠慢。碰上有利益冲突时，必须会打太极拳，虚与委蛇，分清轻重缓急。
我刚被提拔不到一年的时间，就被从新调整到了新的岗位上，让盯着这个位
置的人很不服气，也很嫉妒。他们认为我的资历太浅，工作时间不长，不具备担
当这个重任。自从上任伊始，就有很多不和谐的声音不断的传到我的耳朵里。好
在局长和管局长的眼睛是雪亮的，对我的工作是支持和认可的。
其实，要想坐稳坐实这个位置，就靠以下两点：一是要取悦领导，自身也要
过的硬。二是要平衡和处理好各种人际关系，做到「承上启下」的作用。做好这
两点，才能站稳脚跟，事实证明我这两点都具备。为了打破这种不利的局面，我
做大量的工作，无论是人际关系还是本职工作，我都做的漂漂亮亮的。最终让那
些不和谐的声音「闭了嘴，熄了音」。打了一场漂亮的翻身仗，也「树了威，立
了名」！说白了，看似几个文字说说挺简单，但真他妈的累心啊。
我为什么被调整，是有原因的。看似好像是办公室任年岁大了，在这个岗
位上干了这么多年，需要从年轻人中选拔一些充实到重要岗位上，给年轻人让路
里。其实是原办公室任是个「老奸巨猾」的人物。在得势的
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时候对局党组这个
几个人拿捏的为非常到位，牛逼到只听局长和管副局长的，剩下的那些副手拿
他都没有办法，也没少给这些副手受气。得罪人是难免的，所以和某些人结下了
仇怨。
老局长退了，原常务被调到其它的县，他的好日子也到了头。按常理说，在
原一二把手调走前，应该给他调到油水丰厚的岗位上去，不知道为什么没有给他
安排。
我们新到任不到一年的局长是外派的，我们常务副局长也是去年党组调整的
时候上来的，之前也是个副局长，但不是常务。之前也没少受这老小子的气。自
从上来后，就有意无意的在一把手面前提调整人事的事情。
毕竟一把手是个外来和尚，要还是需要靠这些本地起来的干部发挥作用，
不维护好的话也不好开展工作。为了团结局党组其他成员，一把手听了常务副局
长的人事建议。
这个常务副局长是本地人，和我父亲的关系特别好。把我提上来也是他做了
大量的工作，同时他也觉得我具备这项工作的能力。在加上一把手对我印象也不
错，也很认可我这个年轻人，所以，这件事情顺理成章，就算基本成了。
在征询原任人选方面的时候，他点了我的「名」。其实这个人到不是父亲
的人脉，而是他知道管局长和我父亲的关系不一般，所以这个老狐狸来了个
「顺水人情」罢了。最终我们两个人的岗位调了个。
我第一时间向父母禀告我被调岗的消息的，父母为我高兴的同时鼓励和告诫
我，一定要好好干，父亲给我传授了很多「为官之道」的奥妙。听得我「云山雾
罩」的，一切都需要靠实践中去领悟。
一到任我被局机关党支部列为当年的重点发展对象，以「入党积极分子」身
份上报到上级党委。随后，五月初参加了县委组织部组织的积极分子培训班。几
天的培训里，我们学习了党史、党章，以及「马列义，毛泽东思想，邓小平理
论，三个代表」等，还有一些时政。通过这次培训，我结交很多来自不同行不同
领域的朋友。培训完毕我们参加了一次考试，我的成绩还算可以。
接着我又接受了组织上的评议和几次谈话，都很顺利。七月初，我被确立为
预备党员，一年后正式转了正。
还是到生意上的事吧。
２６年中旬，为了公司发展的需要，经过我们几个人的研究，打算在找
一处适经营场所。我通过在建委工作的朋友提前得到消息，县城最好的地段要
开发商业购物中心，里面集餐饮，娱乐，购物，公寓等。我也在第一时间看到了
整个规划
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